前海控股开展2018年2季度安全质量文明施工大检查活动
加强公司各建设项目安全质量管理和各运营项目安全管理,排查安全质量隐患,是防止安全质量事故发生,进一步提高项目安全质量管理水平的有效举措。
近日,前海控股成立以公司党委副书记、总经理、安委会主任郭军同志为组长,各板块负责人、安全质量管理人员和第三方巡查机构专家为成员的安全质量检查工作组,开展2018年度2季度安全质量文明施工检查活动。
季度安全质量检查是前海控股安全质量管理中的一项重要环节,每季度开展一次。着重围绕建设项目施工、项目运营过程中可能存在的安全质量问题进行检查,既是重要手段,更是强力抓手。通过检查发现潜在的问题,立即下发整改通知书,责令受检项目限期完成整改,杜绝安全隐患。同时,通过检查使项目基层管理者从心理上产生紧迫感,更清醒地认识和看到工作中存在不足与疏漏,时刻保持危机意识,避免“群羊效应”的麻痹思想。
此次检查活动是贯彻实施以“生命至上、安全发展”为主题的2018年安全生产月活动的一项重要内容,旨在通过检查,增强各项目安全质量管理意识,鞭策项目提升安全质量管理水平。检查为期6天,涉及27个项目(其中基建17个在建项目,置业3个在建项目,资产运营1个在建项目、4个运营项目,前海能源1个在建项目、1个运营项目),分三个小组,分别由相关领导及各领域专家组成,重点对项目施工、监理安全质量管理行为、现场安全质量状态等内容进行全面检查,对检查项目客观评价,公正评分,下发检查结果,对存在隐患的项目开具整改通知,并督促及时落实整改措施。通过树立典型,激励先进,警示落后,促进前海控股建设和运营项目安全平稳发展。
此次检查组采取宣教与检查同步的模式,利用每个项目检查总结会议的时间,对深圳市近期同行业发生的生产安全事故进行通报,从真实案例着手强化教育,警示受检项目由被动执行到主动预防的根本性转变。同时,通过此次季度安全质量检查活动,认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”等工作。继续严抓、狠抓,夯实安全质量管理基础工作,进一步增强项目安全质量责任意识,共同落实各项安全质量工作要求,减少安全质量隐患,杜绝生产安全事故的发生。